为进一步加强部门之间的沟通与协作，提升工作效率，公司于2025年4月5日下午在总部会议室召开了本月度工作协调会。本次会议由行政部牵头组织，各部门负责人及相关骨干人员参加会议。

会议伊始，行政部负责人对上个月的工作进行了简要总结，重点回顾了各部门在项目推进、流程优化以及团队建设方面的进展和成果。同时，也指出了当前工作中存在的不足，如部分项目进度滞后、跨部门协作效率有待提升等，并提出了相应的改进建议。

随后，各业务部门依次汇报了本季度的工作计划与目标。市场部提出将加大线上推广力度，优化客户引流策略；技术部则围绕新产品的开发进度进行了说明，并强调了研发过程中需要其他部门配合的事项；财务部就预算执行情况进行了通报，并对下一阶段的资金使用安排提出了建议。

在自由讨论环节中，参会人员积极发言，围绕如何提高整体运营效率、优化内部管理流程等议题展开了深入交流。大家一致认为，加强信息共享、明确职责分工、提升沟通效率是今后工作的重点方向。

会议最后，总经理对本次会议进行了总结，充分肯定了各部门的努力与成绩，同时强调要以问题为导向，持续改进工作方式，确保全年目标任务的顺利完成。他指出，各部门应加强协同配合，形成合力，共同推动公司高质量发展。

此次会议不仅为下一步工作的开展奠定了良好基础，也为促进公司内部团结与高效运作提供了有力支持。后续，行政部将根据会议内容整理成具体实施方案，并督促各项任务落实到位。