【IQC是什么】IQC是英文“Incoming Quality Control”的缩写，中文译为“来料质量控制”。它是企业在采购原材料、零部件或产品进入生产流程前，进行质量检查和验证的一个重要环节。通过IQC，企业可以确保所接收的物料符合既定的质量标准，从而降低后续生产过程中可能出现的质量问题。
IQC的主要职责：
| 职责内容 | 说明 |
| 来料检验 | 对供应商提供的物料进行外观、尺寸、性能等检测 |
| 标准对照 | 检查物料是否符合公司制定的规格书或技术要求 |
| 异常处理 | 发现不合格品时，及时反馈并采取相应措施（如退货、让步接收等） |
| 数据记录 | 记录检验结果，形成质量报告，用于后续分析和改进 |
| 供应商管理 | 与供应商沟通质量问题，推动其提升产品质量 |
IQC的重要性：
1. 预防质量问题：在物料进入生产线前就发现问题，避免因不良物料导致的生产中断或成品缺陷。
2. 控制成本：减少因质量问题造成的返工、报废等额外成本。
3. 提升效率：保证生产流程的稳定性，提高整体运作效率。
4. 增强客户满意度：确保最终产品符合客户需求，提升品牌信誉。
IQC的工作流程（简要）：
| 步骤 | 内容 |
| 1 | 接收物料并核对送货单及订单信息 |
| 2 | 抽取样本进行检验（按抽样标准执行） |
| 3 | 检验项目包括外观、尺寸、功能测试等 |
| 4 | 判断是否合格，并填写检验报告 |
| 5 | 合格物料入库，不合格则隔离并通知供应商 |
总结：
IQC是企业质量管理中不可或缺的一环，主要负责对进厂物料进行质量把关。它不仅有助于保障生产过程的顺利进行，还能有效降低质量风险，提升企业的整体竞争力。对于任何涉及供应链管理的企业来说，建立完善的IQC体系是非常必要的。
